Beirat/Aufsichtsrat – Unternehmen mit externer Expertise nachhaltig begleiten

Beirat/Aufsichtsrat – Unternehmen mit externer Expertise nachhaltig begleiten

Immer mehr mittelständische Familienunternehmen nutzen einen Aufsichts- oder Beirat als zusätzliches Organ, dem neben Familienmitgliedern bzw. Anteilseignern auch externe Mitglieder angehören. Die Schaffung eines solchen Gremiums ist insbesondere im Zuge von Nachfolgeregelungen oder auch in bzw. nach einer Krisensituation ein gutes Instrument, das operative Management zusätzlich mit externem Knowhow zu unterstützen. Die Besetzung der externen, familienfremden Mitglieder erfolgt häufig durch Personen mit einem breiten kaufmännischen Hintergrund sowie durch Personen mit relevanter Branchenkenntnis bzw. technischem Wissen.

Neben dem laufenden Knowhow-Transfer entsteht durch den Aufsichts- oder Beirat als Bindeglied zwischen Management und Anteilseignern eine nachhaltigere Vertrauensbeziehung zwischen der operativen Unternehmensführung und den Unternehmenseigentümern. So können auch schwierige Situationen aus unterschiedlichen Blickwinkeln neutral beleuchtet und geeignete Entscheidungen abgeleitet werden.

Die Managing-Partner der ACTUM Performance Group sind in mehreren Aufsichts- bzw. Beiratsfunktionen tätig und bringen dort ihren breiten Erfahrungsschatz in allen finanz- und leistungswirtschaftlichen Belangen ein.

Dr. Karl Ibscher
Managing Partner

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